魯班獎施工組織設計-大連中銀大廈工程
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魯班獎施工組織設計-大連中銀大廈工程
大連中銀大廈工程施工組織設計,魯班獎建設工程!
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大連中銀大廈工程
施工組織設計
。
編號:DD/SS
編制:
審核:
審批:
發(fā)放號:
中國建筑第八工程局
二 O O 一年四月中建八局大連公司 建設單位、監(jiān)理公司審批表
CCEED
建設單位、監(jiān)理公司審批表
單位名稱 審批意見 審批人簽字
大連理工工程建設
監(jiān)理公司
大連國泰房地產(chǎn)開發(fā)
有限公司
版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳中建八局大連公司 施工組織設計會簽表
CCEED
施工組織設計審核會簽表
部 門 審核內(nèi)容 審核意見 負責人簽字
現(xiàn)場平面布置、進度計劃
工程部
施工方案、技術措施
質(zhì)量控制措施
質(zhì)安部
安全技術措施
物資部 物資、設備供應情況等
合約部 有關成本降低措施等
勞人部 勞動力組織、安排
版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳編 制 說 明
本施工組織設計由二部分組成:土建工程施工組織設計、水電安裝工程施工組
織設計。
本施工組織設計是根據(jù)設計圖紙、招標文件,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制的。土
建工程施工組織設計主要內(nèi)容有:工程概況,施工組織管理機構(gòu)設置,施工部署和
施工方案,施工進度計劃安排,勞動力及機具投入情況,質(zhì)量、安全、文明施工保
證措施,鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機電預留預
埋等施工方法。水電安裝工程施工組織設計主要內(nèi)容有:工程概況、施工管理目標、
施工進度計劃、施工組織及勞動力部署、分部工程施工方法、交叉作業(yè)方案、交工
資料編制等。大連中銀大廈工程
土建工程施工組織設計
土建部分
。
編號:DD/SS
編制:
審核:
審批:
發(fā)放號:
中國建筑第八工程局
OO
二 一年四月
0中建八局大連公司 目 錄
CCEED
目 錄
第1章 工程概況
1.1 工程簡況
1.2 現(xiàn)場情況
1.3 水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況
1.4 建筑、結(jié)構(gòu)概況
附錄一 主要實物工程量
第2章 總承包管理
2.1 對工程的認識和工作目標
2.1.1 對工程的認識
2.1.2 工作目標
2.2 施工總承包組織機構(gòu)及職能
2.2.1工程項目管理組織結(jié)構(gòu)
2.2.2項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)
2.2.3施工總承包項目經(jīng)理部職責
附錄二 中銀大廈工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖
2.3 前期準備工作
2.4 分包管理
2.4.1強化總包管理力度
2.4.2施工生產(chǎn)管理
2.4.3 進度計劃管理
2.4.4質(zhì)量管理
1中建八局大連公司 目 錄
CCEED
2.4.5勞動力的管理
2.4.6材料供應管理
2.4.7安全管理
2.4.8技術管理
2.4.9考核制度
2.5 總承包單位自有施工隊伍的管理
第3章 施工部署
3.1 施工進度計劃
3.1.1結(jié)構(gòu)施工
3.1.2機電工程施工
3.1.3裝修工程施工
3.1.4進度控制點
附錄三 施工進度計劃
3.2 勞動力部署
3.3 周轉(zhuǎn)材料用量
3.4 施工方案
3.4.1 施工分段及施工順序
附錄四 施工分段圖
3.5 主要施工方法
3.5.1地下室施工
3.5.2主體施工
3.5.3機電安裝
2中建八局大連公司 目 錄
施工組織設計
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大連理工工程建設
監(jiān)理公司
大連國泰房地產(chǎn)開發(fā)
有限公司
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部 門 審核內(nèi)容 審核意見 負責人簽字
現(xiàn)場平面布置、進度計劃
工程部
施工方案、技術措施
質(zhì)量控制措施
質(zhì)安部
安全技術措施
物資部 物資、設備供應情況等
合約部 有關成本降低措施等
勞人部 勞動力組織、安排
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本施工組織設計由二部分組成:土建工程施工組織設計、水電安裝工程施工組
織設計。
本施工組織設計是根據(jù)設計圖紙、招標文件,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制的。土
建工程施工組織設計主要內(nèi)容有:工程概況,施工組織管理機構(gòu)設置,施工部署和
施工方案,施工進度計劃安排,勞動力及機具投入情況,質(zhì)量、安全、文明施工保
證措施,鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機電預留預
埋等施工方法。水電安裝工程施工組織設計主要內(nèi)容有:工程概況、施工管理目標、
施工進度計劃、施工組織及勞動力部署、分部工程施工方法、交叉作業(yè)方案、交工
資料編制等。大連中銀大廈工程
土建工程施工組織設計
土建部分
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二 一年四月
0中建八局大連公司 目 錄
CCEED
目 錄
第1章 工程概況
1.1 工程簡況
1.2 現(xiàn)場情況
1.3 水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況
1.4 建筑、結(jié)構(gòu)概況
附錄一 主要實物工程量
第2章 總承包管理
2.1 對工程的認識和工作目標
2.1.1 對工程的認識
2.1.2 工作目標
2.2 施工總承包組織機構(gòu)及職能
2.2.1工程項目管理組織結(jié)構(gòu)
2.2.2項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)
2.2.3施工總承包項目經(jīng)理部職責
附錄二 中銀大廈工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖
2.3 前期準備工作
2.4 分包管理
2.4.1強化總包管理力度
2.4.2施工生產(chǎn)管理
2.4.3 進度計劃管理
2.4.4質(zhì)量管理
1中建八局大連公司 目 錄
CCEED
2.4.5勞動力的管理
2.4.6材料供應管理
2.4.7安全管理
2.4.8技術管理
2.4.9考核制度
2.5 總承包單位自有施工隊伍的管理
第3章 施工部署
3.1 施工進度計劃
3.1.1結(jié)構(gòu)施工
3.1.2機電工程施工
3.1.3裝修工程施工
3.1.4進度控制點
附錄三 施工進度計劃
3.2 勞動力部署
3.3 周轉(zhuǎn)材料用量
3.4 施工方案
3.4.1 施工分段及施工順序
附錄四 施工分段圖
3.5 主要施工方法
3.5.1地下室施工
3.5.2主體施工
3.5.3機電安裝
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